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帝国发帖公告及相关补充

小千手

2012-05-29

本帖最后由 小千手 于 2012-5-29 23:43 编辑

      大家好,欢迎来到牌技帝国,我们的网址是www.ipaiji.com

          各位帝国的朋友,好久没出关于帖子方面的新公告了,鉴于最近帝国出现了一些不规范的帖子,所以经管理层讨论,决定再次规范发帖,并进行一些补充!

        1:帝国支持原创,因为有了原创帝国才能更加活跃,大家也能观看到更多好的东西,在大家都在努力发原创帖为大家带去知识与快乐的同时,我们是绝对不允许转载帖出现的,这样对帝国的朋友不好,更对帝国这个大家庭影响不好,相信大家都能理解!转载帖一经发现,均会视情节做出相应的处罚,这是对那些原创帖的尊重!也是我们管理人员对自己IQ的证明!

       2:同样是原创,但是有些原创也太没水准了,只能被大家纳入水贴之列,呵呵,这样的朋友,其实还是热爱咱们帝国这个大家庭的,还没有进行转载。但是水贴浪费帝国空间,我们也同样不能允许水贴出现,要把空间留给那些有价值的帖!所以希望那些喜欢发水贴的人能够理解!发水贴,呵呵,主要是为了获取帝国币和积分的原因,或许你希望多赚点帝国币来看视频,视频“收费”一方面是为了防止倒卖揭秘,但是如果大家换个角度想一想,视频“收费”,是不是在帮助大家克制自己,在积攒帝国币的时间里能够专心的学好一个手法,然后再去学习下一个呢!呵呵,大家都不傻,这一点大家都能理解,有时太多的帝国币反而不是好事,所以请大家正确的对待帝国币!,呵呵,或许有人说,我要当员外,好多难兄难弟在“斗你玩”中等着我放粮呢,呵呵,员外,每个人都有机会的,凡事不能太急,和学牌术是一样的,不能急!等着你放粮的那些帝国人,如果知道你的帝国币是通过水帖赚来的,如果他们是正义的人,他们也不会支持大家这样做。抑制水贴,是为了抑制恶性循环,请大家理解!

       3:关于新闻贴,最近有部分会员直接转载时要新闻,如果你是为了让大家能够了解精彩的新闻,你的这种出发点是好的,但是,请不要原文转载,大家可以简要的描述下新闻,然后写写自己的感受,激发大家来讨论,形成一个主题讨论,这样岂不是更好!

       4:发帖时,请大家对号入座,发在相应的版块,这样帝国的朋友读贴时方便,以后搜索时也方便,对于管理员来说也省心,呵呵,不是管理员懒,希望大家把帖子发在正确的位置,这样帝国的管理员们才能有更多的时间为大家服务,把工作做的更好,希望大家理解!
   
       5关于疑问区的发帖,请大家务必按照疑问区发帖格式进行发帖,:“切记一定要把问题写清楚,格式为:标题:关于某个手法的问题,内容:我是牌技帝国某个级别的会员,我叫某某某,我目前对某个手法的理解程度,但是某个地方我不是很明白,我希望得到谁的帮助。请尽量把问题描述清楚,否则不予回答,一两句话组成的问题视为灌水,我们将严惩不贷” 这样我们才能更快更全面的为大家解答!

      除了无心老师的视频外,要是没有好帖,也不会有今天的帝国,帝国也没有让大家在这里驻足学习的价值,帝国的今天是无心老师和大家共同缔造的,前人为我们创造了好的环境,我们应该以感恩的心态去为后来的朋友创造价值,这是对前人的感恩,也是对后人的馈赠,希望大家将这种精神延续下去!帝国是一个家,希望大家用心去呵护!危难时刻,人人都是帝国的管理!都是帝国的主人!如果大家发现有影响帝国正常发展的帖子或回复出现,欢迎大家向我们反映,我们会给予奖励!

      
#帝国公告评论阅读

用户已被删除或禁言

养兵千日帝国功臣

小千手一出,必定精品.
这篇贴子写得条理清晰,是帝国新人的一个好指引.

管理2012-05-29回复

用户已被删除或禁言

770344122帝国游客

新官上任三把火, 顶了,帝国会越来越好。

管理2012-05-29回复

小千手帝国功臣

770344122 发表于 2012-5-29 23:33
新官上任三把火, 顶了,帝国会越来越好。

不是三把火,是大家一起讨论决定的,只不过由我撰笔,呵呵!

管理2012-05-29回复

770344122帝国游客

小千手 发表于 2012-5-29 23:36
不是三把火,是大家一起讨论决定的,只不过由我撰笔,呵呵!

呵呵,知道, 我是真的顶你,  真正热爱帝国的人,  

管理2012-05-29回复

小千手帝国功臣

770344122 发表于 2012-5-29 23:38
呵呵,知道, 我是真的顶你,  真正热爱帝国的人,

呵呵,谢谢理解与支持,帝国里不能少了你这样的人!

管理2012-05-29回复

伟吾无心高级会员

仁兄想的很到位,对不明情况的新朋友,启到了引导方向,辛苦了

管理2012-05-29回复

木子心容中级会员

该说的楼上都说了,顶一个吧            

管理2012-05-30回复